双色球最奇葩的号码
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教練型領導—發掘自我和他人的內在力量您當前的位置:双色球最奇葩的号码->> 公開課程->> 管理領導力
企業管理公開課培訓

教教練型領導——發掘自我和他人的內在力量
激發成員潛力,成就高效團隊

舉辦單位:上海倍勝企業管理咨詢有限公司

報名方式:021- 5870 1992  [email protected]

課程時間:  2019年11月7-8日上海

課程費用:5974.00元/人(包含午餐、資料費、場地費、增值稅)

誰來參加?
* 企業中高層管理者
* HR、團隊、項目負責人

課程時長
* 14小時(2天)

有何收獲?
* 知曉教練式管理的心智模式
* 掌握一套工具,激發團隊的內在動力
* 掌握一種方法,從推動式管理模式轉變為用教練技術發展團隊核心能力

先決條件?
* 帶團隊的領導人

為何參加?
傳統的推動式管理模式難以激發團隊成員的自驅力,越來越多的領導者開始轉變為以發展團隊核心能力為導向的教練技術,激發團隊自我發展,自我成長,從而自發地提升工作績效。
本課程讓學員在訓練及練習中掌握教練技術的理念及基本技巧,通過大量的實戰練習,導師以豐富的教練經驗引領學員在聯系中體驗教練型管理者的能力建立過程。

課程大綱
第一??椋航塘肥焦芾碚叩男鬧悄J?br />
* 你是那一層次的領導者?
* 從命令式管理者到教練式管理者有多遠?
* 教練技術在管理中的應用效果來源
* 教練心智模式如何應用在你的管理風格當中
* 管理者的教練技術的核心能力及要求
* 初步嘗試教練式員工輔導技巧:
* 幫助員工達成目標的GROW流程

第二??椋荷畈瀧鎏?,創造改變
* 管理者的深層次聆聽訓練
* 薩提亞冰山模型在教練式管理溝通中的運用
* 推動員工創造與改變的教練模型練習

第三??椋汗芾碚叩納畈隳讜諤剿髂芰?br /> * 人的五大需求與員工激勵教練過程
* 如何通過價值觀探索激發員工內在動力
* 運用NLP理解層次工具創造員工的自我覺察
* 強有力提問在員工教練式輔導中的應用
* 教練式管理者的角色定位自我評估與管理行為調整探索
* 運用教練工具幫助員工提升內在信念系統,增強內在信心

第四??椋毫斕頰叩淖暈曳⒄?br /> * EQ教練型績效反饋技巧,
* 基于員工不同成熟度的教練式輔導技術
* 給予自我能力發展的教練技術
* 管理者個人發展目標及管理風格探索教練訓練

師資簡介 葉 先生

* 背景經歷
資深培訓師、顧問
創新領導中心(CCL)教練
國際教練聯合會(ICF)認證MCC專業教練
從事高管教練10年
擁有16年企業高級管理工作經歷,任職人力資源副總經理

* 擅長領域
領導力發展、團隊管理以及自我發展
高管領導力發展教練、運用教練技術提升高管領導力

* 服務客戶
《NLP教練之道》ICF(國際教練聯合會)ACSTH 國際認證教練訓練項目培訓導師
大量來自不同行業的世界500強企業一對一領導力提升客戶;
福特中國領導力提升項目,提升企業高級管理人員領導力;
羅氏(ROCHE)中國領導力提升項目,推動市場管理者發展領導力;
賽諾菲(SINOFE)巴斯特領導者教練文化推廣項目;
林同棪國際新晉領導者教練式領導力項目。

【課程設置】 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答

【匯款賬號】

戶 名:上海倍勝企業管理咨詢咨詢有限公司
開 戶 行:華夏銀行上海分行營業部
帳 號:43302 0000 181 0200 131 356

【聯系方法】

電 話:+86 21 5870 1992
郵 件:[email protected]
網 址://www.shdobulewin.com/
 
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