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管理上司的藝術——向上管理的藝術

      在一個人的職業發展道路上,管理上司是一個相當關鍵的話題。它既不是讓你去阿諛奉承,也不是讓你去玩弄公司政治,而是讓你和你的上司一起合作,制定出對你、對他、對整個公司最適合的解決方案來。要與上司建立富有建設性的關系,你應該這樣做:

  確認上司優先關注的重點。了解上司優先關注的重點是什么將提升你在他眼中的價值。這并不是說你就要對他言聽計從,有時,如果把握得度,提出與他相左的意見更能建立你在他心中的可信度,并為自己贏得更多支持。

  在向上司提出自己的想法之前,先問問自己:“這個建議對他有什么意義?”如果你能將自己的行動與上司的工作重點完美地配合,就更有可能從他那獲得你需要的支持。

  少許諾,多兌現。在向上司作出承諾時,保守一點。如果目標設定得恰當,而你最后交付的成果遠遠超出這一目標,上司便會對你另眼相看。

  不要只看到問題與難處。在與上司的定期溝通中,也要與他討論你取得的進步與成績。

  在帶著問題向上司求助時,同時附帶上一個可能的解決方案。這其實是一個讓你在上司面前展示問題解決能力的機會。

  學會有效地尋求反饋。采用什么方式向上司尋求反饋,有賴于其個性與管理風格。

日期:2017-12-25【 】人氣指數:
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